我院党组书记、院长何火源在执行工作会议上强调

巩固“基本解决执行难”成果  

向着“切实解决执行难”的更高目标迈进

5月5日，我院召开执行工作会议，党组书记、院长何火源主持会议并强调：巩固“基本解决执行难”成果，向着“切实解决执行难”的更高目标迈进。执行局全体干警参加了会议。

院党组成员、执行局局长黄仕平首先传达学习4月29日召开的全省执行工作视频会议精神，对我院今年以来的执行工作情况进行了通报，指出了存在的问题，并就如何做好今年的执行工作从提高办案质效、加强与立案、审判、财务等部门的协调、加强内务管理等方面提出了具体的要求。

院党组书记、院长何火源作了讲话。何院长说，2016年以来，执行局全体干警在院党组的领导下齐心协力，全力攻坚克难，“基本解决执行难”工作取得了较好的成效。但也存在不足与短板，面临着挑战，执行质效、执行规范化、信息化建设等还有待进一步完善和提高。

何院长强调，根据最高法院工作部署，今年执行工作主要任务是巩固“基本解决执行难”成果，健全完善长效机制，向着“切实解决执行难”的更高目标迈进。与会人员还围绕如何对标“基本解决执行难评估指标体系”要求顺利通过省法院年内组织开展的评估考核、如何按照上级法院提出的目标要求做好今年的执行工作两方面内容展开了讨论，发表了见解，提出了设想。

最后，何院长就今年的执行工作提出了四点要求：一是执行力度不减。执行局全体干警要切实提高政治站位，在“基本解决执行难”后不能满足现状、松劲歇脚，要切实增强责任感和紧迫感，用足用好法律手段，加大适用罚款、拘留、发布失信、限高、边控、追究刑事责任等法律惩治力度，从严打击逃避执行、阻挠执行、暴力抗法等违法行为，不断增强执行威慑力；重视办案绩效，着力办好案，快办案，不断加快旧案清案工作。二是执行人员不减。现有执行办案力量不能削、人员不能减，持续配齐配强执行办案人员、辅助人员及警务人员，持续加强执行队伍建设，努力提高执行人员的能力和素质。三是领导力度不减。继续保持执行 “一把手”工程，不断加强院党组对执行工作的绝对领导，“一把手”亲自抓，定期研究、谋划、部署、推进执行工作，亲自协调重要事项、亲自指挥重大案件、亲自督办重点问题。四是提高风险防范意识。执行人员要树立底线思维，坚决杜绝执行不廉现象，在办案过程中还要做好案件风险评估工作，注意保护自已的人身财产安全。